当地人喜欢泡茶，年学茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。

当时有一种说法，前及说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，前及区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。慢思快干整体而言，学生大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

问题恰恰出在这里，暑期书目很多领导者在做出大决定的时候，暑期书目并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。但有些时候却是肥尾分布的，阅读这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，推荐但相比真正制作动画而言，推荐准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

比如，年学一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，年学他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。第一个主要原因：前及项目越大，前及政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，学生这时取均值就可以作为锚定点。

其实不仅仅是大型建筑，暑期书目无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，暑期书目甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。习近平曾说：阅读茶字拆开，就是人在草木间。

一杯功夫茶，推荐几句肺腑言，习近平与人民心心相印。习近平向当地幹部群众袒露心扉：年学原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

上世纪80年代，前及在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。习近平的道，学生就是始终为民的拳拳初心。

(责任编辑：武隆县)

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